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案例：某稅務(wù)稽查組去一生產(chǎn)型企業(yè)A公司（一般納稅人）檢查，分析發(fā)現(xiàn)A公司增值稅稅負(fù)率一直偏低，在被檢查年度中，其年度增值稅稅負(fù)僅是當(dāng)?shù)卦鲋刀惗愗?fù)預(yù)警線下限的15％，而且最高月份的稅負(fù)也僅是預(yù)警線下限的50％。不僅如此，A公司3年以來還一直處于微虧或微利狀態(tài)，與當(dāng)?shù)赝衅骄磕?4％的盈利水平相去甚遠(yuǎn)，帶著這些疑問，檢查組進(jìn)駐了A公司。
　　由于A公司同時(shí)存在增值稅稅負(fù)和企業(yè)所得稅稅負(fù)偏低的情形，檢查組組長根據(jù)其經(jīng)驗(yàn)分析，此情形下如果存在舞弊問題，最簡(jiǎn)單、最直接的方法就是利用增值稅發(fā)票作原材料虛假購進(jìn)，因?yàn)檫@樣做一方面由于進(jìn)項(xiàng)稅額的增大而使得增值稅稅負(fù)降低，另一方面由于原材料購進(jìn)和消耗量的增加而增加生產(chǎn)成本，從而使得產(chǎn)品的銷售成本上升，最終造成企業(yè)的盈利下降和所得稅降低。兩個(gè)方面分析的焦點(diǎn)都指向原材料的采購和耗用，檢查組組長決定重點(diǎn)剖析并檢查原材料的購進(jìn)和領(lǐng)用。
　　在檢查中發(fā)現(xiàn)，A公司對(duì)原材料采用實(shí)際成本法核算，購進(jìn)后沒有按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定先計(jì)入在途物資，而是直接計(jì)入了“原材料”科目，購進(jìn)原材料的會(huì)計(jì)分錄均為借“原材料”，貸“應(yīng)付賬款“（均未直接付款）。從賬面顯示的原材料購進(jìn)核算情況來看，其購進(jìn)發(fā)票、驗(yàn)收、付款審批手續(xù)等一應(yīng)俱全，而且對(duì)原材料的領(lǐng)用也是領(lǐng)料單和審批手續(xù)齊備，對(duì)原材料購進(jìn)和領(lǐng)用的會(huì)計(jì)分錄檢查均未見異常，難道A公司真的沒有問題？
　　但是，當(dāng)檢查人員將A公司全年度原材料的供貨單位、購進(jìn)數(shù)量、領(lǐng)用數(shù)量及付款等明細(xì)情況的序時(shí)統(tǒng)計(jì)表放在組長面前時(shí)，組長發(fā)現(xiàn)，在被檢查年度4月份以后的7個(gè)月中，均有一筆購進(jìn)和領(lǐng)用的數(shù)量、金額相等并相互對(duì)應(yīng)的原材料，且金額基本上均在20萬元~25萬元之間，當(dāng)出現(xiàn)此情形時(shí)，其對(duì)方供貨單位都是B公司。為了便于分析，組長要求A公司提供全部原材料的采購合同，以及對(duì)所有供應(yīng)商應(yīng)付賬款明細(xì)賬和貨款結(jié)算的情況。結(jié)果，A公司不僅無法提供與B公司訂立的采購合同，而且發(fā)現(xiàn)A公司從被檢查年度4月份起向B公司累計(jì)購貨162.33萬元，至年末僅付款54.51萬元，仍欠107.82萬元，與其他供應(yīng)商基本上在次月付清貨款的情況明顯不同。敏感的組長還發(fā)現(xiàn)，從B公司采購的原材料入庫單和領(lǐng)料單上的經(jīng)辦人僅為張三一人，而張三既非采購人員也非車間管理人員，更沒有在其他入庫單和領(lǐng)料單上簽字。至此，經(jīng)驗(yàn)豐富的檢查組長似乎對(duì)A公司存在的問題胸有成竹，他立即請(qǐng)A公司的負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)經(jīng)理到場(chǎng)，告知從B公司采購的原材料存在多方面的疑點(diǎn)，請(qǐng)對(duì)方予以解釋，同時(shí)還告知，如果認(rèn)為沒有問題，檢查組將請(qǐng)B公司所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)查。不一會(huì)兒，A公司的負(fù)責(zé)人終于請(qǐng)財(cái)務(wù)科長全盤匯報(bào)了偷稅事實(shí)。
　　原來，A公司為了降低增值稅和企業(yè)所得稅稅負(fù)，采取了一石二鳥的辦法，由B公司提供虛開的增值稅專用發(fā)票給A公司，A公司除負(fù)擔(dān)17％的增值稅以外，再支付給B公司3％的開票手續(xù)費(fèi)。當(dāng)某月A公司正常購進(jìn)的原材料偏少或某月應(yīng)納增值稅偏多時(shí)，均由張三去B公司開具增值稅發(fā)票回A公司進(jìn)行抵扣，這樣就使得A公司每個(gè)月的增值稅稅負(fù)都保持著較低的水平。為了做到萬無一失，A公司對(duì)虛假購進(jìn)的原材料從購進(jìn)到入庫再到領(lǐng)用，均安排由張三一人經(jīng)辦，而且相關(guān)手續(xù)和單據(jù)完善，賬面會(huì)計(jì)處理規(guī)范，單獨(dú)看每一筆原材料的購進(jìn)、入庫和領(lǐng)用都符合會(huì)計(jì)處理要求，看不出問題，但如果將每個(gè)月的相關(guān)信息匯總后進(jìn)行對(duì)比分析，就很容易從表現(xiàn)出來的共性問題發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)。
　　上述案例中，如果不是檢查人員將原材料的購進(jìn)、入庫和領(lǐng)用等方面的情況羅列并匯集在一張表格內(nèi)進(jìn)行比較和分析，就很難發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)并找到問題的突破口。因此，檢查中如果能夠?qū)⒁恍┫嚓P(guān)情況或信息進(jìn)行必要的羅列、匯總和聯(lián)系，往往就能夠發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律性、趨勢(shì)性或共性的問題，再經(jīng)過必要的對(duì)比和分析，就很容易發(fā)現(xiàn)被檢查對(duì)象存在的稅收問題，從而使得檢查工作取得意想不到的成效。